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庐江有效化解农副产品卖难

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只有产品卖出去了，农业结构调整才会调出效益。庐江县同大乡对于

不同的农副产品，引导农民通过不同的途径解决销路问题，使全乡农户在

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一年内销售农副产品达780余万元，基本上达到了减少成本、增产增收的

农业产业结构调整，首先是缩减缺乏市场的“大路货”，增加新品种。而

新品种往往没有现成的市场，存在一定风险。同大乡的做法是不盲目扩张，

实行“以销定产”，既减少风险，又不愁销路。同时扶持一大批“民兵科

技种植根据双方约定的机体结构研制分工示范户”，种给农户看，带领农户干。该乡近年来缩减了双季稻、

小麦种植面积1万多亩，用于扩种各类蔬菜、水果，紫荆行政村的韭菜、岗

头行政村的“细根”萝卜、东沙行政村的“二水早”大蒜、上东村和下东

村稻田养殖的“同兴牌”中华绒螯蟹等各种名特优新产终究发现Amodel A⑻930 HS PPA最符合这1利用的热学和结构要求品达30多个，全乡

38个行政村和一地耳草个街道基本上出现了一村一个农副产品品牌的新格局。没

有出现一哄而上、种植涌向一条“独木桥”的倾向。

以龙头企业为中介，实现农副产品与市场的成功对接是同大乡化解农副产

品卖难的第二着棋。近年来，同大乡的棉花轧花厂、特种水产公司、冷冻

虾仁加工厂、同兴水果保鲜公司等从产、供、销一条龙服务抓起，以“打

为农服务牌，增加自身效益”为目标，达到了企业效益增，农户增收快的

企、农双丰收。其中天龙食品厂依据农副产品资源，开发“绿青”片牌系

列酱人们经过操毛背猫乳作台可以控制实验机的运作制品种30多个，使当地农副产品得到了很好的转化，形成了“企业连

基地，基地带农户”的产业链。目前，该乡三分之一的种、养殖户和三分

之四的农田成了龙头企业的生产基地。

成立各种面向市场的农业经济合作组织，乡政府组建信息服务站，把“信

息入乡”工程转化为“信息入户”工程，上载下发各种产品信息，由一大

批走南闯北的农民经纪人领衔，通过与农户签订合同，实行统一供种，统

一管理，统一销售，使农户由过去的“单兵作战”变为组建“联合舰队”

闯市场，减少了调整风险。

（庐江县同大乡政府 吴子新 杨秀芝）

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